案例介紹：

近年來，晉江市創(chuàng)新婦聯(lián)運作機制，積極探索集約化保障、載體化統(tǒng)籌、網(wǎng)絡化整合、品牌化建設等多元改革思路，著力拓展婦聯(lián)的工作內(nèi)涵，全面提升婦聯(lián)承接社會功能、承擔社會責任的能力，凝聚廣大婦女的力量，共同投入到晉江跨躍發(fā)展的進程中，人民日報、中國婦女報、人民網(wǎng)、中國網(wǎng)、中國女網(wǎng)、今日頭條等主流權威媒體多次報道晉江市的婦聯(lián)改革工作。

一、落實集約化保障，夯實工作基礎。一是完善婦建網(wǎng)絡。以婦聯(lián)工作服務發(fā)展大局為導向，將新經(jīng)濟新階層新群體婦聯(lián)建設納入總體工作的布局，積極推動成立本土企業(yè)、異地商會組建婦聯(lián)，配套出臺商會婦聯(lián)組織建設工作指南，構建“市、鎮(zhèn)、村、企”三級聯(lián)動四方共建婦聯(lián)網(wǎng)絡。二是加強隊伍架構。深化工作隊伍機制改革，建立市婦聯(lián)黨員領導掛鉤、政企婦聯(lián)結對共建、團體會員管理辦法三項共抓企業(yè)婦建制度，要求每個商會婦聯(lián)執(zhí)委按照11~15個配備，每位執(zhí)委聯(lián)系婦女群眾不少于20名。三項機制實施以來，共吸納182名在外晉江籍婦女、220名熱心優(yōu)秀的來晉務工婦女加入婦聯(lián)工作隊伍。三是推動兼職履新。首創(chuàng)晉江市婦聯(lián)兼職副主席“四個一”履職輪崗制度，結合兼職副主席所在行業(yè)界別優(yōu)勢，明確協(xié)管具體工作分工，形成一支以專職干部為骨干力量、兼職干部為重要支撐的充滿活力的婦聯(lián)隊伍。四是落實經(jīng)費保障。針對婦建工作的創(chuàng)新點和突破點，實行專項經(jīng)費保障，并納入財政預算，特別是對綜合社會效益明顯的改革點，實行“因地制宜、因企制宜”的個性化工作思路，按實際需求落實保障，比如，2017年以來共投入專項經(jīng)費23萬元，先后指導創(chuàng)建新領域新階層新群體婦女組織38家。

二、探索載體化統(tǒng)籌，創(chuàng)新婦建平臺。以統(tǒng)籌的思維構建創(chuàng)新婦建載體，打造廣大婦女實現(xiàn)自身價值的平臺，切實提高婦女的融入度和參與度，重點創(chuàng)新三大平臺。一是融合平臺。樹立“打開大門建婦聯(lián)”意識，將基層婦聯(lián)建設與企業(yè)、園區(qū)發(fā)展有機融合起來，充分發(fā)揮婦聯(lián)組織的載體作用，將觸角延伸到各行業(yè)、領域，通過創(chuàng)建婦聯(lián)、建立婦女之家，推動來晉婦女融入晉江，營造“家就在身邊”的婦建工作氛圍。截至目前，晉江的基層婦聯(lián)組織已達456個。二是發(fā)展平臺。注重發(fā)揮婦女在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與文化塑造中的作用，在企業(yè)發(fā)展中找準婦建工作的定位，引導婦女在企業(yè)成長過程中提高自身水平、發(fā)揮更大作用，實現(xiàn)婦建工作從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉變。其中，安踏公司在全省率先推行“婦委會”改“婦聯(lián)”后，將婦聯(lián)的服務范圍擴大到企業(yè)的女性員工、家屬、家庭，通過開展“巾幗草根”評選活動，組織婦女投入到技術研發(fā)、生產(chǎn)管理等各個環(huán)節(jié)，有效提升企業(yè)發(fā)展水平。三是對接平臺。密切與女企業(yè)家聯(lián)誼會的交流，加強與海外婦女團體的聯(lián)系，廣泛凝聚海內(nèi)外晉江女企業(yè)家、女能人的力量，持續(xù)開展服務晉江發(fā)展的系列活動，其中，在校企合作方面，引導異地商會婦聯(lián)協(xié)助216家企業(yè)與80多所高校長期開展人才培養(yǎng)項目合作。

?三、實施網(wǎng)絡化整合，延伸婦聯(lián)觸角。在拓展婦聯(lián)網(wǎng)絡方面，創(chuàng)新協(xié)同聯(lián)動機制，率先成立以兼職干部為組長的異地商會總聯(lián)絡處，下設23個異地商會婦聯(lián)，實現(xiàn)異地商會婦聯(lián)組織全覆蓋，并通過總聯(lián)絡處定期組織創(chuàng)業(yè)信息對接、工作經(jīng)驗交流等活動。在開展對外交流方面，主動加強與美國、俄羅斯、波蘭、泰國、東南亞等區(qū)域女性組織的聯(lián)系，定期拜訪港澳臺僑婦女團體，搭建婦女在創(chuàng)業(yè)、慈善、文化、科技、教育等領域的合作橋梁。在拓展宣傳載體方面，依托晉江市婦女聯(lián)合會微信公眾號，定期發(fā)布商會婦聯(lián)動態(tài)，內(nèi)容涉及巾幗建功、婦女維權、關愛婦女、統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)誼等方面，實現(xiàn)婦聯(lián)工作動態(tài)更新、實時推送。在創(chuàng)新交流渠道方面，推出娘家人的“一封家書”架起溝通橋梁計劃，在每年的重要節(jié)假日，由基層婦聯(lián)組織向相關成員寄送“家書”，送去人文關懷，切實當好“娘家人”，比如，安踏婦聯(lián)每年給員工親屬寄送由集團領導簽名的“家書”，提高員工的歸屬感和滿意度。

四、創(chuàng)新品牌化運作，打造工作亮點。一是打造服務品牌。踐行服務社會化的理念，依托全市398個“婦女之家”、25個“兒童之家四點鐘學校”、3個“白蘭花家庭驛站”試點以及非公領域構建的女性社團、組織，統(tǒng)籌各方資源，重點開展關愛婦女兒童、婦女雙創(chuàng)、親子互動、家庭糾紛調(diào)解等服務保障工作，提高婦聯(lián)工作的社會認可度和美譽度。二是打造活動品牌?；I備舉辦第五屆海峽兩岸（晉江?圍頭）七夕返親節(jié)活動，此項目列入國臺辦、省臺辦重點指導項目，為2018年對臺重點交流項目和對臺重點宣傳品項目，將配套開展首屆海峽交流會、海峽兩岸“最美家庭”結對共建、親子嘉年華等，計劃在活動期間正式成立海峽兒童聯(lián)誼交流基地、晉江市對臺婦女兒童服務中心、臺灣晉江商會婦女聯(lián)合會，逐步推動晉臺婦女聯(lián)絡常態(tài)化。三是打造共建品牌。統(tǒng)籌異地商會婦聯(lián)的力量，開展慈善、服務等系列主題共建活動，其中，在幫扶困難群體方面，今年來累計幫扶困難對象82人，捐贈關愛資金及物品130多萬元。

案例創(chuàng)新：

晉江市創(chuàng)新婦聯(lián)運作機制，積極探索集約化保障、載體化統(tǒng)籌、網(wǎng)絡化整合、品牌化建設等多元改革思路，著力拓展婦聯(lián)的工作內(nèi)涵，全面提升婦聯(lián)承接社會功能、承擔社會責任的能力，凝聚廣大婦女的力量，共同投入到晉江跨躍發(fā)展的進程中，人民日報、中國婦女網(wǎng)、人民網(wǎng)、中國網(wǎng)、中國女網(wǎng)、今日頭條等主流權威媒體多次報道晉江市的婦聯(lián)改革工作。

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