福建日報駐泉州記者 何金

林熙/制圖

近日，記者隨晉江市委組織部到晉江民企調(diào)研非公黨建工作。來自恒安集團的“黨員標桿生產(chǎn)線”給記者留下深刻印象——該生產(chǎn)線提升為“黨員標桿生產(chǎn)線”以來，生產(chǎn)效率提升38%，故障率下降9%，廢品率下降2%，每年為恒安增加效益1500多萬元。晉江市委組織部相關(guān)負責人告訴記者，目前，七匹狼、361度等一批晉江民營企業(yè)正在醞釀跟進，效法恒安，設(shè)立“黨員標桿生產(chǎn)線”。

與普通生產(chǎn)線相比，標桿生產(chǎn)線效率為何如此之高？“標桿”二字，為何具有如此神功？記者了解到，在恒安這條黨員標桿生產(chǎn)線上，從中層管理人員到一線值機的班組長，都是政治過硬、技術(shù)領(lǐng)先的黨員或是入黨積極分子。一名值班組長告訴記者，標桿二字，對于車間的每一個人，尤其是黨員來說，是壓力，更是動力。身為黨員，必須要嚴格要求自己，體現(xiàn)在工作上，自然要更加以身作則，帶好頭，發(fā)揮好先鋒模范作用。

非公企業(yè)黨組織如何更好地發(fā)揮作用，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，這在全國范圍內(nèi)，都是一個新課題。在業(yè)界，有這樣一個說法：全國非公黨建看福建，福建看泉州，泉州看晉江。由此可見，晉江非公黨建早已名聲在外，廣受認可。晉江的非公黨建，之所以形成了品牌，一個相當重要的原因就是，這里的非公黨建格外重視與企業(yè)生產(chǎn)管理實踐相結(jié)合、與提升企業(yè)效能相結(jié)合。這其中，恒安等企業(yè)設(shè)立的“黨員標桿生產(chǎn)線”，就是一個很好的范例。

長期以來，由于所有權(quán)的掣肘，非公企業(yè)黨組織普遍面臨難以取得企業(yè)主支持配合、發(fā)揮作用難的現(xiàn)實問題，不少非公企業(yè)主甚至認為，黨建只是個形式，太“虛”，而企業(yè)生產(chǎn)和利潤很“實”，二者很難聯(lián)系起來。對待黨建，一些企業(yè)主也流于形式，簡單應(yīng)付。而恒安的“黨員標桿生產(chǎn)線”，就抓住了問題的關(guān)鍵，有效地將黨建與企業(yè)生產(chǎn)實際結(jié)合起來，用事實說話，用業(yè)績說話，真正讓企業(yè)主心悅誠服地接受。

當前，各地非公企業(yè)黨組織都在探索如何創(chuàng)先爭優(yōu)？這其中，尤其要注重發(fā)揮企業(yè)黨組織的特性，使非公企業(yè)黨組織更好地服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展，只有企業(yè)因此而獲益了，黨組織和企業(yè)主形成良性互動，才能更好推動非公企業(yè)黨建工作。恒安的“黨員標桿生產(chǎn)線”，提供了一個可供借鑒和參考的樣本。