近年來，基層干部的工作負(fù)擔(dān)問題屢被提及。一些地方存在“上面千條線，下面一根針”的現(xiàn)象，基層干部既要完成繁重的日常事務(wù)，又要應(yīng)對各種檢查和考核，導(dǎo)致工作壓力大、容錯空間小。這就容易出現(xiàn)“能者多勞、庸者逍遙”的現(xiàn)象，也會出現(xiàn)干得越多錯得越多的“洗碗效應(yīng)”，不利于干部積極擔(dān)當(dāng)作為。

實際工作中，錯誤人人皆有，只是各人大小不同。這就需要分清大錯誤和小錯誤，分清問題性質(zhì)，分清動機。

在進一步全面深化改革向縱深推進的關(guān)鍵時期，我們需要更多敢于“第一個吃螃蟹”的干部，需要更多勇于突破常規(guī)的探索。對于因改革創(chuàng)新而出現(xiàn)的失誤，應(yīng)當(dāng)給予充分的理解和包容。改革本身就是摸著石頭過河，創(chuàng)新必然伴隨著風(fēng)險。因此，對于在改革創(chuàng)新探索中出現(xiàn)的失誤，應(yīng)通過建立科學(xué)的容錯機制，為改革者撐腰，為創(chuàng)新者鼓勁。

當(dāng)前，我們正處在新的歷史起點上，需要真干不“躺平”，“實干”不空談。但若干部一直處在“5+2”“白加黑”的工作狀態(tài)，人少事多，必然會滋生“不求有功但求無過”的心態(tài)，力求“自?！薄＿@需要從制度層面進行反思和改進，優(yōu)化工作流程，提高工作效率，合理配置人力資源。同時，還要建立科學(xué)的工作量評估體系，避免出現(xiàn)“鞭打快?！钡默F(xiàn)象，讓干部能夠在合理的工作負(fù)荷下履職盡責(zé)。

不過，現(xiàn)實中還有一些人，好大喜功，項目未經(jīng)充分論證就倉促上馬，不實地調(diào)研就出臺政策；過度追求“政績工程”或“數(shù)字達(dá)標(biāo)”；會議多、文件多、檢查多，文山會海、過度留痕等。這些都是政績觀扭曲、大搞形式主義的“多干”。對于這種行徑，必須予以糾正和嚴(yán)肅問責(zé)；必須建立科學(xué)的政績考核體系，把群眾滿意度作為重要指標(biāo)，杜絕“數(shù)字政績”“形象工程”；必須深化整治形式主義，形成震懾，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

容錯不容過，破解“多干多錯”的困局，要區(qū)分失誤的性質(zhì)、劃清失誤的邊界、明確容錯的標(biāo)準(zhǔn)，通過制度建設(shè)，讓實干者無后顧之憂，讓創(chuàng)新者心無旁騖，讓擔(dān)當(dāng)者得到應(yīng)有的尊重和回報，進而充分激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的活力。