日前，京東宣布為全職外賣員繳納“五險一金”，美團(tuán)也迅速跟進(jìn)，表示將為全國范圍內(nèi)的全職及穩(wěn)定兼職騎手繳納社保。

外賣員也能有“五險一金”，這讓人感到很暖心。老百姓心中有一本賬：企業(yè)善待員工，比任何廣告詞都更有分量。當(dāng)“給勞動者多份保障”成為“跟進(jìn)”的新主題，這樣的“較勁”，老百姓愿意多看幾場。

過去幾年，我們見過不少企業(yè)間的惡性競爭。有的平臺為了搶用戶，把價格壓到成本線以下；有的企業(yè)為博眼球，搞虛假宣傳互相詆毀；還有些行業(yè)表面紅火，背后卻是員工工資被壓縮、服務(wù)質(zhì)量打折扣。此次外賣平臺的“社保競賽”讓人們看到，企業(yè)比拼的不再是誰更會壓成本，而是誰更愿意為勞動者兜底。

京東這種敢為人先的做法值得點贊，也在倒逼整個行業(yè)向規(guī)范發(fā)展。騎手有了社保，工作更安心，為消費者提供的服務(wù)更可靠；企業(yè)雖然成本增加，但換來的是員工隊伍的穩(wěn)定和品牌口碑的提升……這些都是賬本上看不見的“正資產(chǎn)”。這種多方共贏的競爭，才是市場真正需要的良性循環(huán)。

也有人擔(dān)心企業(yè)“卷福利”撐不久，但類似的正向競爭早有先例。華為薪資水平“遙遙領(lǐng)先”，激發(fā)員工斗志干勁，把“不是人才的也變成了人才”；胖東來為員工提供高薪，員工歸屬感強(qiáng)，服務(wù)也熱情周到，硬生生把超市打造成“網(wǎng)紅打卡地”。這說明，企業(yè)把心思花在提升產(chǎn)品、善待員工、優(yōu)化服務(wù)這些“內(nèi)功”上，看似增加了成本，實則培育了長期發(fā)展的根基。

民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景廣闊、大有可為，也使命光榮、責(zé)任在肩。越是這種時候，越需要企業(yè)展現(xiàn)社會責(zé)任感。為員工“卷福利”不是“內(nèi)卷”，而是行業(yè)走向成熟的必經(jīng)之路。當(dāng)更多企業(yè)開始比拼誰更合規(guī)、誰更善待員工、誰更注重可持續(xù)發(fā)展，這樣的“跟進(jìn)”與“較勁”不僅不該反對，反而值得鼓勵。