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解決勞資糾紛仍需強(qiáng)有力的制度設(shè)計(jì)
www.strategicstaff.net?2010-01-17 10:45? 張永炳?來(lái)源:紅網(wǎng)    我來(lái)說(shuō)兩句

1月15日,因不滿近日公司內(nèi)傳言取消2009年度年終獎(jiǎng),蘇州聯(lián)建(中國(guó))科技有限公司2000多名員工聚集于廠內(nèi)進(jìn)行抗議,破壞廠內(nèi)設(shè)施,打砸企業(yè)車輛。當(dāng)天聯(lián)建公司負(fù)責(zé)人承諾將在近期發(fā)放年終獎(jiǎng),并解決日常管理中存在的勞資糾紛問(wèn)題。(1月16日《新京報(bào)》)

取消年終獎(jiǎng),這對(duì)任何一個(gè)辛勤工作一年的員工而言——不管他(她)是金領(lǐng)、白領(lǐng)還是藍(lán)領(lǐng)——都是難以接受的,所以蘇州聯(lián)建的2000名員工情緒激動(dòng)、表示不滿,是再正常不過(guò)的反應(yīng)。然而問(wèn)題是,他們?yōu)槭裁捶堑糜么蛟覚C(jī)器這種19世紀(jì)歐洲工人維權(quán)的老手段來(lái)爭(zhēng)取年終獎(jiǎng)?要是這些激動(dòng)的員工訴諸工會(huì),由工會(huì)出面與老板進(jìn)行談判,豈不是成本低、效率高的路徑選擇?應(yīng)該知道,中國(guó)的各類企業(yè)都不缺工會(huì)的設(shè)置。

在當(dāng)下的中國(guó),想依賴工會(huì)維護(hù)工人權(quán)益,似乎是個(gè)天大的笑話,不會(huì)有人相信,更不會(huì)有人當(dāng)真。究其原因,不出乎計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的遺患:國(guó)企的職工都是為國(guó)家工作、為人民服務(wù),既然如此,工人怎么能跟國(guó)家談條件、爭(zhēng)利益呢?即便單位有不公的做法,領(lǐng)導(dǎo)們只要祭出“國(guó)家利益”的大旗,工人自然只好忍氣吞聲地服從。從前工會(huì)的存在,基本上以組織文體活動(dòng)、調(diào)解工人間的矛盾、為職工介紹對(duì)象的形式表現(xiàn)出來(lái)。忽視工人利益、忽視工會(huì)話語(yǔ)權(quán)的舊思維,經(jīng)過(guò)幾十年的市場(chǎng)改革并未有多少好轉(zhuǎn):工會(huì)多為資方豢養(yǎng),力量軟弱,裝飾成分遠(yuǎn)大于其實(shí)際意義,根本不能代表工人的利益。

另一方面,工人的權(quán)利意識(shí)日益覺(jué)醒,他們?cè)僖膊粫?huì)默默忍受老板公然的侵權(quán)行為。不管你的后臺(tái)是資本家還是國(guó)家,一旦我的合法利益受挫,我就要發(fā)聲、我就要爭(zhēng)取,既然工會(huì)不可信賴,那我就親自來(lái),搗毀機(jī)器、打傷人,從而引起對(duì)方對(duì)自身權(quán)益的重視。結(jié)果,工廠的財(cái)產(chǎn)和聲譽(yù)雙雙受損,有時(shí)候甚至伴著人員傷亡,與事工人也難逃公安機(jī)關(guān)的追究,這真是一個(gè)兩敗俱傷的結(jié)局。


責(zé)任編輯:劉寶琴
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