近年來，工商銀行福州長(zhǎng)樂支行順應(yīng)經(jīng)營轉(zhuǎn)型新趨勢(shì)，做好個(gè)金團(tuán)隊(duì)建設(shè)，優(yōu)先創(chuàng)新個(gè)金業(yè)務(wù)工作機(jī)制，大力推行全新的團(tuán)隊(duì)式工作模式，有力推動(dòng)了新常態(tài)下支行個(gè)金業(yè)務(wù)的健康高效發(fā)展。

工行長(zhǎng)樂支行領(lǐng)導(dǎo)高度重視個(gè)金人才隊(duì)伍建設(shè)，常抓常議，堅(jiān)持人才培養(yǎng)與業(yè)務(wù)發(fā)展并重，不斷完善人才培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)精細(xì)化管理，全面推進(jìn)個(gè)金團(tuán)隊(duì)建設(shè)，力求鍛造一支營銷素質(zhì)過硬、營銷能力超群的王牌營銷團(tuán)隊(duì)，讓團(tuán)隊(duì)也成為吸引客戶的重要因素，成為支行業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中一張亮麗的王牌。目前，長(zhǎng)樂支行大零售營銷分為個(gè)貸直營團(tuán)隊(duì)、信用卡直營團(tuán)隊(duì)及財(cái)顧團(tuán)隊(duì)，三個(gè)團(tuán)隊(duì)相輔相成，不僅可以實(shí)現(xiàn)零售業(yè)務(wù)的批量式營銷，而且可以通過團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作達(dá)到個(gè)金產(chǎn)品的高度滲透，全面提升支行個(gè)金業(yè)務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，更可以為員工創(chuàng)造業(yè)務(wù)鍛煉的機(jī)會(huì)，特別是為青年員工搭建成才的平臺(tái)。

團(tuán)隊(duì)將長(zhǎng)樂市區(qū)長(zhǎng)山湖、悅城、十洋商貿(mào)等繁華商圈的酒店、餐飲、娛樂、以及建材批發(fā)商行、海峽家具城等商圈列為營銷主要目標(biāo)，深入推進(jìn)特色“商圈一條街”發(fā)展戰(zhàn)略。目前已與長(zhǎng)山湖廣場(chǎng)、十洋商貿(mào)城、長(zhǎng)樂海峽建材市場(chǎng)、金峰建材市場(chǎng)、長(zhǎng)樂濱江鋼貿(mào)城等達(dá)成合作，2015年全年累計(jì)營銷、安裝POS機(jī)136臺(tái)。

團(tuán)隊(duì)發(fā)揮牡丹駕駛員通卡作為“九卡合一”在融資、結(jié)算工具等方面發(fā)揮的重要作用，將其作為撬動(dòng)支行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要支點(diǎn)。通過渠道聯(lián)動(dòng)發(fā)展，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力。以存量車貸客戶、行政事業(yè)單位的公務(wù)人員、個(gè)貸客戶、車行、加油站、保險(xiǎn)公司等名單式精準(zhǔn)營銷模式，實(shí)現(xiàn)了團(tuán)辦收件業(yè)務(wù)上規(guī)模、上速度。

長(zhǎng)樂支行財(cái)富顧問團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有7名成員，其中負(fù)責(zé)人1名，專職財(cái)富顧問3名，兼職財(cái)富顧問3名。團(tuán)隊(duì)按照支行大零售高端發(fā)展戰(zhàn)略，以客戶為中心，以團(tuán)隊(duì)建設(shè)及服務(wù)延伸為主題，持續(xù)實(shí)施多部門聯(lián)動(dòng)，著力發(fā)揮私人銀行在大零售業(yè)務(wù)發(fā)展的核心作用，夯實(shí)客戶基礎(chǔ)，提升私銀創(chuàng)收能力。2016年力爭(zhēng)達(dá)標(biāo)客戶過百戶，年日均資產(chǎn)過10億元，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入2000萬元。

長(zhǎng)樂支行努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，強(qiáng)化渠道聯(lián)動(dòng)，以公促私、以私帶私，跳出個(gè)金做個(gè)金，梳理與行內(nèi)各業(yè)務(wù)部門、行外行政服務(wù)中心、工商、稅務(wù)等政府部門和單位的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)公私資源共享，相互滲透，不斷提升客戶忠誠度。