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企業(yè)對外直接投資和跨國經營需要注意以下幾個方面的問題。

————完善工作體系。健全現(xiàn)代企業(yè)制度、完善法人治理結構，把法律風險防范納入企業(yè)內部控制體系，建立健全法律風險防范機制。加快完善重大法律糾紛案件的防控、處理和備案機制。保證總部在全球人員和資金上的調配能力和控制能力。

————強化風險意識。外部風險要特別注意政治風險、法律政策風險、市場風險和金融環(huán)境風險；內部風險要特別重視財務風險、人員管理風險和文化融合風險。強化法律風險意識是國有企業(yè)“走出去”風險的重中之重?！白叱鋈ァ鼻耙欢ㄒ龊蔑L險評估，做到風險可防可控。

————突出工作重點。及時關注政策變化，用好政策工具。我國在實施“走出去”戰(zhàn)略以來，通過多種形式鼓勵企業(yè)開展對外投資，保護企業(yè)的海外收益。全面分析投資國的投資環(huán)境、各種風險以及技術的適用性，編制詳實的可行性報告。在投融資決策、對外收購股權，特別是涉及期貨等高風險業(yè)務領域，要依照法律規(guī)定，完善管理制度，嚴格授權程序，加強監(jiān)督。

————完善信息渠道。強化信息渠道的建設，加強中外企業(yè)間的交流與合作，全面借鑒全球企業(yè)法律顧問協(xié)會的成功做法和先進經驗。充分利用社會專業(yè)中介服務機構，全面了解各種風險，社會專業(yè)中介服務在信息搜集、甄別、處理和分析上具有優(yōu)勢，能夠為企業(yè)提供更高效、準確的服務，可以避免由于信息不對稱和信息掌握不足帶來的風險。

————履行社會責任。企業(yè)“走出去”一定要重視履行社會責任。要守法經營，注重環(huán)境保護，加強節(jié)能減排，擴大當地就業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

————注重文化融合在采取跨國并購方式的海外投資中尤為重要。關注投資區(qū)域的文化特點，風土人情，因地制宜地修改和完善各項管理措施，使之與當地的文化相適應，從而把企業(yè)管理、營銷方式、人員行為等全面融入到當地文化中。