“最終的入戶調查和電話調查的結果，兩種調查方式在同一問題上的誤差約3％，屬正常差異范圍，說明通過兩種調查方式取得的數(shù)據(jù)是一致的，調查結果客觀真實可信。”王軍說。
為便于被訪者理解和判斷，市考核辦與民調中心四易問卷，將區(qū)縣黨政領導班子的崗位職責、工作目標和工作任務，轉化為家庭收入、醫(yī)療低保、交通狀況、社會治安等13項指標進行調查。“根據(jù)城鎮(zhèn)和農村的不同情況，分別設置調查問卷。城鎮(zhèn)部分重點調查機關辦事、政府幫助就業(yè)、困難戶領取低保、社會治安、綠化衛(wèi)生等內容；農村部分重點調查農民增收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社干部辦事態(tài)度、農村公路、村民飲用水、農村合作醫(yī)療保險、國家種糧直補政策落實等內容?！蓖踯娬f。
于是，最終出現(xiàn)在何德凱面前的問卷上，是一道道類似“您家的收入與去年相比是增加了還是減少了？”“你們村的公路狀況如何？”“您家吃水方不方便？”等問題，何德凱認為“很容易回答，問的都是農村人最關心的事?！?/p>
雖不知意見能否被采納，何德凱還是挺高興的，“‘上頭’來聽我們的心里話，很踏實！”與他一樣，大部分受調查者對這種調查方式比較滿意。
由于首次引入電話和入戶調查作為考核依據(jù)，在2008年度考核中，民意調查所占比重為10％。姜平表示，以后將逐步增加民意調查在考核體系中的比重，讓“民評官”成為一種常態(tài)。據(jù)悉，在重慶即將開展的2009年度考核中，市委已決定將民意調查的權重增加到20%。
④ 結果運用——
戴上“緊箍咒” 發(fā)展有奔頭
去年考核下來，全市有21名市管干部被誡勉談話，5人被調整交流，4人被免去現(xiàn)職
更多的人從魏壽明、夏澤良身上解讀并感受到了重慶將年度考核與干部選拔、任用掛鉤的決心?！耙郧翱傆X得工作調動、職務提拔多少得有關系，現(xiàn)在體會，實打實地干好了，就會有奔頭。”一位南岸區(qū)的領導干部說。
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