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二、堅持“五個并重”，既滿腔熱情愛護干部又嚴(yán)格要求管理干部

對干部嚴(yán)格要求與關(guān)心愛護，二者相互依存、互寓其中。對干部嚴(yán)格要求，本身就是關(guān)心愛護；對干部關(guān)心愛護，務(wù)必體現(xiàn)在嚴(yán)格要求上。當(dāng)前，我們要突出抓好對干部的從嚴(yán)要求，但也不能忽視對干部的關(guān)心愛護，把二者辯證地統(tǒng)一起來，必須堅持“五個并重”。

（一）激勵干部干事創(chuàng)業(yè)與崇尚實干用人導(dǎo)向并重。推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展、實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)，關(guān)鍵在于各級干部保持干事創(chuàng)業(yè)的激情和銳氣。做到這一點，必須鮮明地堅持崇尚實干的用人導(dǎo)向，確保想干事的有機會、肯干事的有平臺、干成事的有前途。少數(shù)地方和單位干部積極性低落，工作打不開局面，往往就是因為在用人導(dǎo)向上賞罰不明。因此，一方面要嚴(yán)格要求干部保持求真務(wù)實、真抓實干的作風(fēng)，做到言必責(zé)實、行必責(zé)實、功必責(zé)實，努力為黨和人民建功立業(yè)。另一方面，要在選人用人上堅持公道正派、五湖四海，真正選用那些人品正、干實事、真爬坡、敢破難的干部，在干部管理上形成干事者受關(guān)注、成事者受重用、敗事者受懲罰的良好氛圍。

（二）要求干部從嚴(yán)律己與加強干部日常管理并重。我們黨一貫要求領(lǐng)導(dǎo)干部要為政清簡、政治清明、作風(fēng)清新、為官清廉，制定出臺了大量黨規(guī)黨紀(jì)，提出了一系列嚴(yán)格要求。但一些地方和單位對干部原則要求多，日常管理監(jiān)督少，直到干部由“小毛病”發(fā)展成了“大錯誤”才處理。這樣既給黨和人民的事業(yè)造成了損失，也影響了干部成長。我們要牢固樹立“對干部嚴(yán)要求就是真關(guān)心”的觀念，把對干部的嚴(yán)格要求與日常管理監(jiān)督結(jié)合起來，不怕得罪人、不怕?lián)?zé)任，發(fā)現(xiàn)干部的缺點錯誤，及時進行批評教育。即使是對違犯黨紀(jì)黨規(guī)的干部進行必要的組織處理，適度懲罰，也是為了防微杜漸，預(yù)防干部犯大錯誤、犯難以挽回的錯誤。

（三）加強干部思想教育與完善干部制度約束并重。加強干部管理，首要的任務(wù)就是要加強思想政治建設(shè)，堅持用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，引導(dǎo)干部提高政治上的堅定性，提高自重、自省、自警、自勵的自覺性。同時，要提高干部管理制度化水平。高度重視干部宏觀政策研究和干部管理體制機制建設(shè)，為加強干部管理監(jiān)督提供堅實的制度保證，下大力氣抓好各項制度的貫徹落實。通過強有力的制度保證，形成對權(quán)力運行的有效制約，使少數(shù)有違紀(jì)動機的人面對強大的制度約束力，想為不敢為，欲為不能為。做到這一條，是對干部的嚴(yán)格要求和關(guān)心愛護。

（四）倡導(dǎo)干部積極奉獻與重視干部關(guān)心激勵并重。要關(guān)心愛護干部，真正形成“干部奉獻事業(yè)、組織關(guān)心干部”的良好局面。在“5·12”四川汶川特大地震中，許多干部在房倒屋塌、家人生死不明的情況下，舍小家顧大家，英勇頑強地投入抗震救災(zāi)，災(zāi)后繼續(xù)擔(dān)起了災(zāi)區(qū)重建的繁重任務(wù)。組織應(yīng)該滿腔熱情地關(guān)心他們，讓他們在艱苦的環(huán)境里感受到關(guān)懷。還應(yīng)看到，越是大公無私、忘我工作的干部，越容易積勞成疾，越容易發(fā)生家庭困難，越需要組織幫助他們克服困難，輕裝上陣。號召干部到急難險重崗位上去建功立業(yè)，就要積極幫助他們解除后顧之憂；倡導(dǎo)干部奮戰(zhàn)一線、扎根基層，就要格外關(guān)心他們的待遇和晚年。只有這樣，才能保證干部心無旁騖地開展工作，這也是組織對干部負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)。