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喬布斯生平

喬布斯1955年2月24日生于舊金山。母親喬安·卡羅爾-席博（Joanne Carole Schieble）和敘利亞裔父親阿卜杜勒法塔赫-江達利（Abdulfattah Jandali）當時尚未結婚?？死滩妓购捅Ａ_·喬布斯收養(yǎng)了喬布斯，這是一個家境并不寬裕的美國中產階級家庭。1972年，喬布斯從美國加州庫比提諾市Homestead高級中學（Homestead High School）畢業(yè)，同時被俄勒岡瑞德學院 （Reed College ）錄取。

一個學期后，喬布斯輟學了，并在1976年4月份與一道輟學的斯蒂夫·蓋瑞-沃茲尼亞克（Stephen Gary Wozniak）在自己的車庫中創(chuàng)建了蘋果電腦。當時，21歲的喬布斯擔任銷售員的角色，而沃茲尼亞克則是工程師。選擇“蘋果電腦”這一名稱，部分的緣由是披頭士樂隊，因為喬布斯是披頭士的粉絲，崇拜該樂隊的蘋果唱片公司。

1977年，喬布斯和沃茲尼亞克推出了Apple II--第一款成功的個人電腦。其目的是面向大眾市場，而不再是給工程師或愛好者提供的工具。它很大程度上仍是來自沃茲尼亞克的設計。該模型幾經升級，產品線一直延續(xù)到了1993年。在1980年蘋果電腦進行首次公開招股時，Apple II已經能夠給公司帶來1.17億美元的年營收。通過公司的首次公開招股，喬布斯也成為了一名百萬富豪。

并不是喬布斯所有的初期想法都能取得成效。在1980年推出的Apple III和1983年推出的Lisa就曾兵敗滑鐵盧。但是與眾不同的一體機Macintosh，真正創(chuàng)建了現(xiàn)代計算機操作系統(tǒng)的標準，用戶可以手動鼠標點擊圖標，而不再是輸入命令符。

即使那樣，喬布斯在設計細節(jié)上依然堅持己見。1978年加入蘋果的前用戶界面專家布魯斯·托格納茲尼（Bruce Tognazzini）曾回憶說，喬布斯曾堅持認為，鍵盤不應當包括“上、下、左、右”鍵，應當讓用戶移動鼠標了操控計算機屏幕。

喬布斯對美學的追求有事會走向極端。在上世紀80年代和1998年至2005年曾擔任蘋果工程師的喬治·克勞（George Crow）回憶說，喬布斯甚至會要求計算機內部非常美觀。在推出首款Macintosh時，喬布斯要求機箱內的內部線路的顏色與蘋果早期的彩虹標識一致?？藙谡f，他最終讓喬布斯信服，這些是不必要的浪費。

Macintosh的設計，很大程度上來自于喬布斯1979年在參觀施樂位于帕洛阿爾托實驗室時，看到的Xerox Alto擁有的粗糙的用戶界面和鼠標。這臺計算機和當時的計算機沒有任何相似之處，仿佛是未來的人們設計的。它配備了圖形化的界面、用鼠標進行操作、配有文字和圖像處理程序、并且連上了以太網。喬布斯在上世紀90年代中期美國公共廣播公司（PBS）的節(jié)目中曾表示，“畢加索曾經說過，‘優(yōu)秀的藝術家復制，偉大的藝術家剽竊?！乙恢睙o恥的剽竊了偉大的創(chuàng)意?！?/p>

即便是在穿著打扮上，喬布斯也更像是一位藝術家而不是企業(yè)高管。在公眾場合，喬布斯幾乎一直穿著李維斯牛仔褲、黑色圓領衫和New Balance跑鞋。

隨著蘋果的不斷擴張，喬布斯決定聘用一名更富有經驗的管理者來執(zhí)掌公司。1983年，喬布斯將百事可樂高管約翰·斯卡利招至麾下，沒想到卻為自己埋下了隱患。由于二人意見分歧，斯卡利后來占據了上風，導致喬布斯1985年被驅逐。在挖來斯庫利的過程中，喬布斯說出了也許是他一生中最具說服力的話，“你想一輩子賣糖水，還是改變整個世界？”

在被蘋果驅逐之后，喬布斯創(chuàng)建了一家新公司NeXT計算機，主要開發(fā)工作站。有“互聯(lián)網之父”美譽的蒂姆·伯納斯-李（Tim Berners-Lee）最初就是在一臺NeXT工作站上創(chuàng)建了最早的網站。NeXT最終銷售硬件，但后來停止了硬件銷售。但是作為一家軟件公司，NeXT并未賺到太多的錢。但是該公司的操作系統(tǒng)成為了OS X操作系統(tǒng)的前身。1996年12月，蘋果宣布4億美元收購NeXT，標志著喬布斯的回歸。

早在1986年，喬布斯使用他自己的資金，斥資1000萬美元從著名制片人、《星球大戰(zhàn)》的導演喬治·盧卡斯（George Lucas）的手中買下了Lucasfilm的計算機繪圖部門。該公司包括了皮克斯動畫工作室，最初曾賣過硬件，也賣過軟件，最后才成為了一家動畫工作室。皮克斯動畫工作室推出了《玩具總動員》等一系列繪制人口的動畫片。2006年1月，喬布斯以74億美元的價格將皮克斯動畫工作室出售給沃爾特迪士尼。這一交易不僅上喬布斯成為沃爾特迪士尼的最大股東，而且還獲得了該公司董事會的一個席位。

就在這一時期，蘋果開始沉淪。使用英特爾處理器和微軟操作系統(tǒng)的PC開始統(tǒng)治市場，在微軟的Windows操作系統(tǒng)開始借助Macintosh虛擬界面的許多元素之后，這一趨勢更是開始加劇。

與微軟不同，蘋果在這時需要同時資助公司內部的硬件和軟件開發(fā)。由于幾乎沒有應用開發(fā)者為Macintosh開發(fā)應用，蘋果最終決定把自己的操作系統(tǒng)向其它硬件廠商授權，但是這一決定太晚，已經于事無補。

在1997年時，蘋果在過去兩年中已經虧損了20億美元左右，該公司股價接連創(chuàng)出歷史新低。當時，帶領蘋果的是公司第三任首席執(zhí)行官吉爾·阿梅里奧（Gil Amelio）。在2006年12月收購NeXT之后，蘋果董事會決定解雇阿梅里奧 ，并讓喬布斯回到蘋果董事會就任特別顧問，同時他們也在緊鑼密鼓地尋找新首席執(zhí)行官的最佳人選。此后接下來的3個月里，喬布斯一直監(jiān)管著董事會的動態(tài)，并否決了公司的操作系統(tǒng)復制許可項目，并與微軟達成了一項劃時代的交易合作計劃。這些只能由喬布斯主導所采取的舉措，最后證明對蘋果的生存起到了至關重要的作用。1997年9月，蘋果董事會終于再度任命史蒂夫為首席執(zhí)行官。

在重新?lián)翁O果首席執(zhí)行官之后，喬布斯只拿著1美元的年薪和公司的股票期權，做出了一系列快速產生結果的變革。喬布斯終止了帶來Mac克隆機的軟件授權項目，取消了陷入困境的Newton掌上電腦，并決定讓Mac專注于企業(yè)市場。

1998年5月，蘋果在喬布斯的帶領下推出了iMac。這一產品的推出，迫使競爭對手紛紛對自己的產品設計進行改進。在喬布斯的帶領下，蘋果發(fā)起了“Think Different”廣告活動。在蘋果股東對公司變化感到欣喜的情況下，喬布斯在蘋果的地位進一步得到了鞏固。在接管蘋果的數(shù)月時間里，喬布斯用前NeXT黨羽替換了蘋果5位高管中的4位。他還發(fā)布內部電子郵件，禁止總部員工悠閑的帶著寵物來到辦公室，禁止在停車場抽煙，而且警告泄露公司機密文件的員工一定會被開除。

在喬布斯重新返回蘋果后，蘋果也曾犯下了一些錯誤，其中包括推出立方體的Macintosh，由于無法在市場中流行，蘋果在2001年撤下了該項目。這一產品的失敗也導致蘋果當季業(yè)績出現(xiàn)虧損，并警告在2000年和2001年數(shù)個季度無法實現(xiàn)業(yè)績預期。

但是在此之后，蘋果推出了一系列偉大的產品。2001年，蘋果推出了鈦金屬外殼的PowerBook筆記本電腦，這種金屬經常在戰(zhàn)斗機中使用。同年，蘋果推出了改變數(shù)字音樂產業(yè)的iPod音樂播放器。到2010年9月，蘋果已累計售出了2.75億部iPod，占據了全球音樂播放器市場超過70%的份額。

2003年，蘋果推出了iTunes音樂商店。當時，音樂產業(yè)與數(shù)字革新還沒有任何的聯(lián)系，雖然受到了非法下載產業(yè)的重創(chuàng)，但是仍不愿意輕松、便宜的在網上銷售歌曲。但是喬布斯說服了主要唱片商，銷售每首99美分的歌曲，以及對盜版的限制，能夠讓絕大多數(shù)的消費者所接受。

已經銷售出超過100億首歌曲的iTunes，在2008年成為美國最大的音樂零售商。iTunes的成功，也刺激著消費者去購買iPod。因為在iTunes創(chuàng)辦至今的絕大多數(shù)時間里，來自iTunes的歌曲只能夠被下載到蘋果的音樂播放器當中，其它廠商的設備無法從iTunes下載歌曲。

就在這一時期，喬布斯也在打造自己的管理團隊。他在上世紀90年代末招募了前康柏計算機高管蒂姆·庫克（Tim Cook），來加強蘋果的運營，隨后又把庫克提升為首席運營官。2000年，喬布斯從零售商塔吉特挖來了羅恩·約翰遜（Ron Johnson），讓其擔任蘋果零售業(yè)務高級副總裁，并開始在全球開設蘋果零售店。蘋果首席設計師喬納森·艾夫（Jonathan Ive）則負責公司產品的設計工作，因為他與喬布斯在產品設計上有著類似的感悟力。

2004年，喬布斯突然因病從公司短暫離職。后來喬布斯披露說，離職期間他接受了胰腺癌手術治療。不過當時便有消息人士透露，喬布斯早在9個月之前便已經知道了自己患病的情況。而在這一段時期內，蘋果董事會及喬布斯均對蘋果股東未透露任何消息。

當喬布斯最初確診為癌癥時，醫(yī)生認為他已經時日無多。但是，他從未被病魔嚇倒，一直保持著健康人的工作狀態(tài)和心情。

2007年，蘋果推出iPhone讓喬布斯再次走上神壇。也正是iPhone手機，讓整個手機產業(yè)經歷了一場巨變。消息人士透露，喬布斯親自參與了iPhone手機的整個設計過程，而且喬布斯也是把iPhone頻幕從塑料轉變?yōu)椴ＡУ年P鍵人物之一。從開始測試iPhone頻幕至產品發(fā)布，僅僅用了7個月的時間。盡管在進入智能手機市場之初，曾有人對蘋果的能力產生過懷疑，但是事實證明，這種懷疑無疑是杞人憂天。市場調研公司IDC的統(tǒng)計數(shù)據顯示，今年第二季度，蘋果已成為了全球最大的智能手機制造商。

去年，喬布斯還推出了iPad平板電腦。在這款產品發(fā)布的前9個月時間里，蘋果銷售出了1480萬部iPad。據接近喬布斯的蘋果工作人員透露，iPad項目對喬布斯非常重要，即便是剛從2009年的肝臟移植手術中恢復，喬布斯還是私下參與了iPad的開發(fā)工作。

iPad和iPhone的一大賣點是蘋果應用商店（App Store）。截至2010年7月底，蘋果應用商店的應用下載總數(shù)突破了70億次。

喬布斯的任職履歷上也有過污點。2006年年中以來，美國證券市場爆發(fā)了大規(guī)?！捌跈喙蓹嗟购灣舐劇保鲜泄就ǔＪ谟韪吖芄善逼跈嘧鳛樘岣吖緲I(yè)績表現(xiàn)和股價激勵機制，但許多上市公司管理層憑借操縱股票期權回溯日期，刻意挑選股價較低水平時作為期權授予日，以擴大獲利空間，所帶來的差價利潤通常是幾千萬到上億美元。2006年6月，蘋果經內部調查發(fā)現(xiàn)，1997年至2001年間的部分股票期權發(fā)放存在問題，有6400多份股權日期錯填，為此需額外計入8400萬美元支出。不過蘋果否認喬布斯因“股權倒簽”受益。

熟悉喬布斯的人透露，喬布斯之所以能夠保持創(chuàng)新，是因為他不會迷戀過去的成績，持續(xù)關注并要求員工也是如此。喬布斯2005年在斯坦福大學的學生畢業(yè)典禮上說：“死亡可能是生命的最佳創(chuàng)新，因為它將徹底改變你的生命。死亡讓老人消失，從而為年輕人讓路?，F(xiàn)在你們是年輕人，但未來會逐步變?yōu)槔先瞬⑾?。也許我的講話過于戲劇性，但這是事實?！?/p>